Nossa história
De uma observação recorrente a um modo de trabalhar
A Karsiva surgiu de uma percepção que se repetia em conversas com fundadores e diretores de empresas de porte médio: havia clareza sobre o que precisava ser feito, mas pouca estrutura para transformar esse entendimento em planos que o time de fato seguisse.
Os processos de planejamento existiam — às vezes em planilhas, às vezes em apresentações bem feitas — mas a execução se perdia nos primeiros meses do ano. O problema raramente era falta de vontade. Era falta de ritmo e de prática facilitada para tomar decisões coletivas com qualidade.
Criamos a Karsiva para oferecer exatamente isso: um processo de planejamento preparado com cuidado, conduzido por alguém de fora, que termina em um documento que o time usa — não guarda.
Trabalhamos com um número pequeno de clientes a cada período. Isso não é uma limitação operacional — é uma escolha deliberada para manter a qualidade da preparação e do acompanhamento que cada organização merece.
Missão
Ajudar líderes a pensar com mais clareza sobre o que importa — e estruturar como o time vai trabalhar em cima disso.
Visão
Ser a referência em facilitação estratégica para fundadores e diretores de PMEs no Brasil.
Localização
Pinheiros, São Paulo — SP
Atendemos clientes em todo o Brasil
Equipe
As pessoas por trás do trabalho
Rafael Costa
Sócio-fundador & Consultor Principal
Trabalhou por mais de uma década em planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional em empresas de médio e grande porte antes de fundar a Karsiva. Conduz os offsites e sessões de revisão trimestral.
Ana Meireles
Consultora & Facilitadora
Especialista em dinâmicas de grupo e facilitação de processos decisórios. Conduz a preparação de agendas e as entrevistas prévias com participantes dos offsites.
Thiago Santana
Consultor & Relacionamento com Clientes
Responsável pelo acompanhamento de clientes no Retainer de Assessoria e pelo suporte entre sessões. Experiência prévia em gestão de operações em pequenas empresas de serviços.
Como trabalhamos
Padrões que guiam cada engajamento
Cada projeto segue um conjunto de premissas que não negociamos. Elas existem para proteger a qualidade do trabalho e a confiança que os clientes depositam em nós.
Diagnóstico antes de proposta
Toda proposta parte de uma conversa de contexto. Não adaptamos soluções padronizadas — entendemos o que a empresa precisa antes de sugerir qualquer formato.
Preparação escrita para cada sessão
Levantamos dados, lemos materiais internos e preparamos insumos escritos antes de toda sessão. O tempo junto é valioso demais para ser gasto em nivelamento.
Sigilo em todos os engajamentos
Firmamos acordos de confidencialidade com todos os clientes. Nenhuma informação estratégica ou sensível é mencionada externamente — nem de forma anônima.
Entregável claro em cada processo
Todo processo termina com um documento objetivo — prioridades, responsáveis, prazos. Nada que precise de interpretação. O time sai sabendo o que fazer.
Honestidade antes de conforto
Nosso papel é ajudar o time a enxergar com clareza — mesmo quando isso significa nomear tensões ou questionamentos que ninguém quer colocar na mesa.
Revisão contínua do trabalho
Ao final de cada engajamento, revisamos o que funcionou e o que pode melhorar. Nossas metodologias evoluem a partir da experiência acumulada com diferentes organizações.
Nossos valores
O que orienta cada decisão que tomamos
— Substância acima de forma
Um bom planejamento não precisa de 40 slides. Precisa de perguntas certas, discussões sem pressa e um documento que o time carregue consigo. Priorizamos o que importa, não o que impressiona.
— Relações de longo prazo
O nosso melhor trabalho acontece quando conhecemos bem a empresa — sua cultura, seu histórico e suas tensões. Por isso, valorizamos clientes que querem uma relação de continuidade.
— Respeito pelo tempo do cliente
Líderes de PMEs não têm dias a perder. Chegamos preparados, conduzimos com foco e terminamos no horário combinado — com resultado concreto na mão.
— Autonomia do time
O objetivo do nosso trabalho é que o time precise cada vez menos de facilitação externa. Desenvolvemos capacidade interna de planejamento — não dependência de consultor.
Conheça como trabalhamos na prática
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para entender se o momento da sua empresa combina com o que oferecemos.
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