Karsiva
Falar com consultor
Planejamento estratégico executivo

Nossos diferenciais

O que torna o trabalho da Karsiva diferente do que você já viu

Não somos uma consultoria que entrega relatórios e vai embora. Ficamos com o time até que as prioridades estejam claras e o plano seja de autoria coletiva.

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Vantagens principais

Seis razões pelas quais líderes escolhem trabalhar com a Karsiva

Metodologia própria de facilitação

Desenvolvemos um processo de preparação e condução de sessões estratégicas adaptado à realidade de PMEs brasileiras — com elementos que funcionam para times pequenos tomando decisões de impacto real.

Experiência acumulada em contextos reais

Nossa equipe trabalhou dentro de empresas antes de atuar como consultores. Compreendemos as limitações práticas de quem lidera com equipe enxuta e agenda cheia.

Entregável concreto em toda sessão

Cada processo termina com um documento de uma página: prioridades, responsáveis e datas. Nada que exija interpretação posterior. O time sai com clareza de para onde ir.

Cadência que sustenta a execução

Planejamento sem revisão perde valor no primeiro trimestre. Nossos formatos criam ritmo — revisões trimestrais, checkpoints agendados e assessoria contínua para quem precisa de acompanhamento.

Formato adaptado a cada empresa

Não aplicamos o mesmo roteiro para todos os clientes. A agenda, os materiais e o ritmo de cada engajamento são desenhados a partir do contexto específico daquela organização.

Sigilo que protege o que é discutido

Acordos de confidencialidade fazem parte do processo desde o início. Informações estratégicas, tensões internas e dados financeiros ficam restritos ao contexto do trabalho.

Em profundidade

O que cada diferencial significa na prática

Experiência como base

A equipe da Karsiva acumula mais de duas décadas de experiência combinada em planejamento estratégico, desenvolvimento organizacional e facilitação de processos decisórios em empresas de diferentes setores e tamanhos.

Antes de fundar a Karsiva, nossos consultores trabalharam dentro de empresas — e não apenas como assessores externos. Essa vivência prática informa cada pergunta que fazemos e cada agenda que desenhamos.

  • Mais de 80 processos de planejamento conduzidos
  • Setores atendidos: serviços, varejo, saúde, indústria, tecnologia
  • Times de 4 a 30 pessoas participantes

Processo com começo, meio e fim

Toda sessão da Karsiva tem uma estrutura clara: preparação prévia, condução com foco e entregável definido. Não chegamos com uma agenda em branco — chegamos com perguntas preparadas, material lido e um roteiro desenhado para aquele time.

Essa preparação é o que permite que o tempo junto seja produtivo desde o primeiro momento — sem aquecimento excessivo, sem nivelamento de contexto durante a sessão.

Atenção ao cliente como padrão

Trabalhamos com um número reduzido de clientes ativos a cada período. Essa escolha é intencional: permite que cada engajamento receba o nível de atenção que deveria ter — não o que sobra depois de atender dezenas de outros projetos.

No Retainer de Assessoria, por exemplo, há disponibilidade para contatos breves entre as sessões mensais — porque sabemos que as decisões reais não esperam a próxima reunião agendada.

Preços acessíveis para PMEs

Nossos valores foram desenhados para ser viáveis para empresas de pequeno e médio porte — sem abrir mão da qualidade. A Revisão Trimestral a R$ 1.700 oferece uma estrutura que empresas grandes pagam dezenas de vezes mais para ter.

Não há contratos longos ou mensalidades mínimas além do que cada formato exige. O Retainer tem mínimo de três meses e, após isso, funciona mês a mês com aviso prévio de 30 dias.

Foco em resultados que o time executa

O sucesso de uma consultoria estratégica não se mede pelo relatório entregue — mede-se pelo que o time faz com ele. Por isso, nossos processos são desenhados para gerar comprometimento coletivo, não apenas consenso de sala.

O plano que sai de cada sessão da Karsiva é de autoria do time — não do consultor. Essa distinção faz toda a diferença na hora de executar.

Comparativo

A Karsiva frente ao mercado

Critério Abordagem comum no mercado Como a Karsiva trabalha
Preparação prévia Agenda genérica, pouca personalização antes da sessão Entrevistas com participantes, pré-leitura e agenda desenhada para aquele time
Entregável final Apresentações extensas ou relatórios que raramente saem da gaveta Uma página com prioridades, responsáveis e prazos — que o time usa de verdade
Autoria do plano Consultor entrega um plano; cliente concorda ou discorda Plano construído coletivamente — o time é autor, não receptor
Acompanhamento Encerra com o projeto; acompanhamento geralmente adicional Revisões trimestrais e retainer contínuo integrados ao serviço
Confidencialidade Implícita, nem sempre formalizada Acordo formal antes do início de qualquer sessão ou troca de informação
Acessibilidade de preço Projetos de planejamento frequentemente acima de R$ 15.000 Formatos a partir de R$ 1.700 por sessão — viável para PMEs

Características únicas

O que só encontra na Karsiva

Plano de uma página como padrão

Documentos longos são difíceis de usar no dia a dia. Nossa metodologia produz sistematicamente um plano de uma página — que cabe na parede, no celular e na memória do time.

Entrevistas individuais como ponto de partida

Antes de qualquer offsite, conversamos individualmente com cada participante. Essa etapa revela percepções que raramente aparecem em grupo — e permite que a agenda endereça as tensões reais do time.

Checkpoints trimestrais inclusos no offsite anual

Ao contratar o Offsite de Planejamento Anual, o cliente já sai com as datas dos checkpoints trimestrais agendadas. A execução não começa no improviso — começa organizada.

Número limitado de clientes ativos

Limitamos deliberadamente o número de clientes que atendemos a cada período. Isso não é falta de capacidade — é um padrão de qualidade que não negociamos.

Trajetória

Alguns números do nosso trabalho

80+

Processos de planejamento conduzidos

45+

Empresas atendidas desde 2018

7

Anos de atuação em consultoria estratégica

92%

Clientes que renovam após o primeiro engajamento

Certificação em Facilitação Estratégica

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa — Módulo Planejamento

Membro da Associação Brasileira de Consultores

ABC — desde 2019, com participação em grupos de prática

Menção no Anuário PME 2024

Destaque na categoria Melhores Práticas de Planejamento para PMEs

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