Decisões mais claras para quem lidera pequenas e médias empresas

Trabalhamos principalmente com pequenas e médias empresas — em geral, com faturamento entre R$ 3 milhões e R$ 50 milhões — cujos fundadores ou diretores querem estruturar melhor seu processo de planejamento e tomada de decisão. Atendemos setores variados, de serviços a indústria.

Antes do offsite, conversamos individualmente com cada participante (30 a 45 minutos) para entender perspectivas, tensões e perguntas abertas. Com esse material, elaboramos uma pré-leitura compartilhada e a agenda dos dois dias. O offsite mistura reflexão com decisão — e termina com um plano escrito de uma página. Após o evento, o time conduz a execução com checkpoints trimestrais agendados.

As duas sessões mensais podem ser realizadas presencialmente (em Pinheiros, São Paulo, ou no escritório do cliente) ou por videoconferência. A maioria dos clientes combina os dois formatos conforme a agenda de cada mês. Os contatos mais breves entre sessões geralmente acontecem por vídeo ou mensagem.

O Retainer é uma relação contínua — duas conversas mensais ao longo de meses, com foco no que o cliente está lidando naquele período. A Revisão Trimestral é um evento pontual realizado quatro vezes ao ano: o time se reúne por um dia, revisa o que aconteceu e define prioridades para os próximos três meses. Muitos clientes combinam os dois formatos.

O primeiro passo é uma conversa de 30 minutos, sem compromisso. Nela, entendemos o contexto da empresa e o que o cliente quer resolver. Se houver sinergia, apresentamos uma proposta específica para o formato que faz mais sentido. Não usamos modelos genéricos — cada proposta é feita para aquela empresa.

Sim. Toda informação compartilhada durante o processo de contratação e ao longo do trabalho é tratada com sigilo. Firmamos acordos de confidencialidade com todos os clientes antes de iniciar qualquer sessão. Não divulgamos nomes, contextos ou qualquer dado de quem trabalhamos.